Being the Boss of your business: A clear demarcation between employees and Job delivery.

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Everyone wants a smooth business environment, most of us have Ideas, and the capital to make investments, with the intention to make, create Job opportunities and employment.

Which i s one of the greatest challenges that both citizens and the government should take as their responsibility, I have always said not well doing citizens everyone can do this.

But that is not the case to discuss today, we all know that our business environment determines the productivity of what we expect from that business, including the staff, the management and all the workforces.

I came to realize one thing, that business is something that doesn't require compromise. I should share a story with you. A friend of my owns a company, for some reason I won't mention the company's name and location.

This business has lasted for more than ten years now, and the productive level at each year for these ten years gas been marvelous, undoubtedly.

But he didn't understand the security why his business was moving well, until he was asked by his wife to sack the manager, and bring in family members from both the sides.

He did, without telling me what was going on, so after the deeded had been done, he called me and said that he had granted his manager a relief.

And I asked him why, his response was, he wasn't able to run the business satisfactory. I perceived the wrong information.

So, when I further inquired, I got to know that his wife needed her family members and the man's family members to run a greater position in the company.

Being a family matters, I only advised him as a friend, while I didn't dwell much on getting involved in family matters. After a few months, the manger got a job from a friend I recommended.

At least, I told my friend my plans to get the formal manager a new Job opportunity. He didn't deserve the sack letter given to him, and even my friend knows he doesn't deserve such dismissal.

So family members are now running the business, as we speak, and this is their second year in the business, as I speak my friend is running a bankruptcy it is not a joke.

He is asking me if he should sack them? Well, I advise him imprecisely on this one, to take a decision and do what is right. The big issues is that, he has employees that he cannot sack.

Your business is your life, when it fails you fall with it. The capital is yours, make sure your employees people you sacked at any time, when they are not genuinely doing well.

He was able to sack the first manger, no crime, as it is all his business, to say. But why can't he also sack the family members?

• Even when the business is dying, banks our over him and his properties*

Business is not a family affair, let your family out of your investment, employees are just there to work for you, as an investor, an entrepreneur, you create an enterprise, to make profit and help others to achieve their dreams.

When your business goes down, because of sentiment of employment, just simple because you compromise.

That one comprised could ruin that business and cripple it forever. When your workers are not genuinely working out the salaries they are taking home. Please sack them. Each month as an investor, you have a handful of pay rolls to make and need some take home.

All these can only be achieved by working with productive right — mind thinking persons. If your business collapses today, as an investor, entrepreneur, your workers, would move on to the street in search for other Jobs. Which I am sure you won't be able to go out on the streets to do the same for yourself.

Learn how to place a wide and calm headed lions that you can lock out or in, when things are going bad in your business; think of profit; and sustainability, others; don't be lost in emotions.

Many businesses, have line down today because of the investors, didn't have a clear demarcation between family and real-time business.

As I write this article now, the family members have all sent their resignation letters to him, they are done with the business, some even use the money to buy houses and set up their own personal business.

They are waiting for him in court already. As of yesterday, he said, his brother-in-law and his brother asked he should see them in court.

Such magnitude of mismanagement, not to generalize it, but you can't afford to go roaming about the streets seeking employment when your business is down. So don't have an employee you cannot sack.

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Todos queremos un entorno empresarial suave, la mayoría de nosotros tenemos ideas y el capital para hacer inversiones, con la intención de crear oportunidades laborales y empleo. Lo cual es uno de los mayores desafíos que tanto los ciudadanos como el gobierno deben asumir como su responsabilidad. Siempre he dicho que no hacerlo bien es responsabilidad de todos los ciudadanos. Pero eso no es lo que vamos a discutir hoy. Todos sabemos que nuestro entorno empresarial determina la productividad de lo que esperamos de ese negocio, incluyendo al personal, la gestión y toda la fuerza laboral.

Llegué a darme cuenta de una cosa, que los negocios son algo que no requiere compromisos. Debería compartir una historia con ustedes. Un amigo mío es dueño de una empresa, por alguna razón no mencionaré el nombre de la empresa y su ubicación.

Este negocio ha durado más de diez años ahora, y el nivel de productividad cada año durante estos diez años ha sido maravilloso, sin duda. Pero él no entendía por qué su negocio iba bien, hasta que su esposa le pidió que despidiera al gerente y trajera a miembros de la familia de ambos lados.

Lo hizo, sin decirme qué estaba pasando, así que después de que se había hecho, me llamó y me dijo que había dado de baja al gerente. Y le pregunté por qué, su respuesta fue que no podía administrar el negocio de manera satisfactoria. Percibí la información incorrecta.

Entonces, cuando investigué más a fondo, me enteré de que su esposa necesitaba que los miembros de su familia y la familia de él tuvieran una mayor participación en la empresa.

Al ser un asunto familiar, solo le aconsejé como amigo, mientras no me involucré mucho en intervenir en asuntos familiares. Después de unos meses, el gerente consiguió un trabajo gracias a una recomendación de un amigo. Al menos, le dije a mi amigo mis planes para conseguirle un nuevo empleo al ex gerente.

No se merecía la carta de despido que se le dio, y hasta mi amigo sabe que no se merecía ese despido. Entonces, los miembros de la familia están administrando el negocio ahora, y este es su segundo año en el negocio. Mi amigo está en quiebra, no es una broma. Me está pidiendo si debe despedirlos. Bueno, le aconsejé de manera imprecisa en este caso, que tomara una decisión y hiciera lo correcto.

El gran problema es que tiene empleados que no puede despedir. Su negocio es su vida, cuando falla, usted cae con él. El capital es suyo, asegúrese de que sus empleados sean personas a las que pueda despedir en cualquier momento, cuando no estén trabajando genuinamente.

Podía despedir al primer gerente, sin cometer ningún delito, ya que es su negocio, para decirlo de alguna manera. Pero, ¿por qué no puede despedir a los miembros de la familia? Incluso cuando el negocio está muriendo, los bancos están sobre él y sus propiedades.

Los negocios no son un asunto familiar, mantenga a su familia fuera de sus inversiones. Los empleados solo están allí para trabajar para usted, como inversionista, empresario, usted crea una empresa para obtener ganancias y ayudar a otros a alcanzar sus sueños. Cuando su negocio se vaya abajo debido a sentimientos de empleo, simplemente porque se comprometió.

Ese compromiso podría arruinar ese negocio y debilitarlo para siempre. Cuando sus trabajadores no estén trabajando genuinamente por los salarios que están recibiendo. Por favor, despidalos. Cada mes, como inversionista, tiene un puñado de nóminas para pagar y necesita algo para llevarse a casa.

Todo esto solo se puede lograr trabajando con personas productivas y con la mentalidad correcta. Si su negocio se derrumba hoy, como inversionista, empresario, sus trabajadores se irán a la calle en busca de otros empleos. Lo cual estoy seguro que no podrá hacer por usted mismo.

Aprenda a colocar una amplia y tranquila cabeza de león que pueda bloquear o desbloquear cuando las cosas vayan mal en su negocio; piense en ganancias y sostenibilidad; otros no se pierdan en las emociones. Muchos negocios han fracasado hoy debido a que los.

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