30-09-2024 - Economics Concept Pills - business and decisions [EN]-[IT]

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~~~ La versione in italiano inizia subito dopo la versione in inglese ~~~

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ENGLISH
30-09-2024 - Economics Concept Pills - business and decisions [EN]-[IT]
With this post I would like to give a brief instruction regarding the technical topic mentioned in the subject
(code notes: C-97)

business and decisions
Within a company or a business, decisions must always be made. These, today, have a much higher frequency than many years ago.
The market of 60 years ago was less competitive and more long-lasting, today however the situation is much more complex.
When a new market is born there are already many companies ready to face it and this causes revenues to drop immediately, practically shortly after opening the business. You have to fight to remain in competition with all the other companies that offer the same good from the first year. The market in which you operate will most likely become saturated in a few years, perhaps 5. After that, marginal costs will be increasingly lower and revenues will increasingly tend to approach ZERO, but this could happen even before the 5-year deadline.

concept of scarce resources
One of the fundamental concepts is that of resources. I consider it a paradigm that does not change in any situation, in any place and in any business idea. I am talking about the concept of scarce resources.
When you start a company or when you want to improve the situation, it always seems like you have scarce resources and unlimited needs and desires.
Let's take an example. If we wanted to open an architecture firm, we would like to be able to create projects that are within an urban context, that is, the construction of several buildings that make up a neighborhood. But this is an unlimited desire that already puts us in a position to have scarce resources, because to design a similar job, we would have to have an architecture firm with several people already within which a part should already have a certain level of expertise.

What to think about when making decisions
Always in the business context when making decisions you must take into account the following factors:
-Convenience. How convenient is it to continue doing the same things, or how convenient is it to improve an inefficient aspect of the company.
-Investment. When investing you must weigh the investment well. If it is small it may not produce any effect, if it is too large it could create budget holes
-Growth and expansion. This is a very important aspect. Every company must always have growth and expansion as its objective, but be careful, this does not mean that the company must always grow, but it means that it must understand if it can do so every year. There will be years in which perhaps growth will be analyzed and it may turn out to be unnecessary as it is preferable to consolidate rather than grow.
-Customer acquisition and loyalty. A company needs customers. Getting customers to come back is important as it means that we do not always have to be looking for customers and furthermore a satisfied customer is already an advertising vehicle in itself.

Business economics
Business economics is the science that studies the organization of a company and its management.
Business economics can also be defined as the science of decisions.
If we always take as an example wanting to create an architecture firm, we must understand that to carry out the firm, we will not need an architect, but a person who knows how to make business decisions, who can also be the architect, but they are two different skills.
Business economics must take into account how to achieve the objectives that have been set.

Conclusions
In a company, decisions are all that moves it. Those who manage a company must have management skills that usually require expertise in the sector. It is unlikely that a person who does not know management or who has never studied the management of a sector will be able to direct a company in the right direction.

Question
If you are an employee: How do you judge the choices of the owner of your company?
If you are the owner of a company: Do you make business decisions directly or do you seek advice?

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[ITALIAN]
30-09-2024 - Economics Concept Pills - impresa e decisioni [EN]-[IT]
Con questo post vorrei dare una breve istruzione a riguardo dell’argomento tecnico citato in oggetto
(code notes: C-97)

impresa e decisioni
All'interno di un'azienda o di un impresa si devono prendere sempre delle decisioni. Queste, oggi, hanno una frequenza molto elevata rispetto a tanti anni fa.
Il mercato di 60 anni fa era meno competitivo e più duraturo, oggi invece la situazione è molto più complessa.
Quando nasce un mercato nuovo ci sono già tantissime imprese pronte ad affrontarlo e questo fa si che i ricavi si abbassino sin da subito, praticamente poco dopo aver aperto l'attività. Bisogna lottare per rimanere in competizione con tutte le altre aziende che propongono lo stesso bene già dal primo anno. Il mercato in cui si opera, molto probabilmente, diventerà saturo in pochi anni, forse 5. Dopodiché i costi marginali saranno sempre più bassi ed i ricavi tenderanno sempre di più ad avvicinarsi allo ZERO, questo però si potrebbe verificare ancora prima della scadenza dei 5 anni.

concetto delle risorse scarse
Uno dei concetti fondamentali è quello delle risorse. Io lo ritengo un paradigma che non cambia in nessuna situazione, in nessun luogo ed in nessuna idea di impresa. Sto parlando del concetto delle risorse scarse.
Quando si apre un'azienda o quando si vuole migliorare la situazione sembra sempre di avere risorse scarse e bisogni e desideri illimitati.
Facciamo un esempio. Se volessimo aprire uno studio di architettura vorremmo riuscire a creare progetti che sono all'interno di un contesto urbano, cioè la costruzione di diverse palazzine che compongono un quartiere. Ma questo è un desiderio illimitato che già ci mette in condizione di avere delle risorse scarse, perché per progettare un lavoro simile, dovremmo avere uno studio di architettura con già diverse persone all'interno di cui una parte dovrebbe avere già certa competenza.

Cosa pensare nel momento delle decisioni
Sempre nel contesto aziendale quando si decide si deve tenere conto dei seguenti fattori:
-La convenienza. Quanto conviene continuare a fare le stesse cose, oppure quanto conviene migliorare un'aspetto poco efficiente dell'azienda.
-L’investimento. Quando si investe bisogna pesare bene l'investimento. Se è piccolo potrebbe non produrre nessun effetto, se è troppo grande potrebbe creare dei buchi di bilancio
-Crescita ed espansione. Questo è un aspetto importantissimo. Ogni impresa deve sempre avere come obiettivo la crescita e l'espansione, ma attenzione, questo non vuol dire che l'azienda deve sempre crescere, ma significa che deve comprendere se può farlo ogni anno. Ci saranno anni in cui magari la crescita verrà analizzata e potrebbe risultare non necessaria in quanto è preferibile consolidare anziché crescere.
-Acquisizione e fidelizzazione dei clienti. Un'impresa ha bisogno di cliente. Far tornare da sé i clienti è importante in quanto vuol dire che non dobbiamo sempre essere alla ricerca di clienti ed inoltre un cliente soddisfatto è già di per sé un veicolo pubblicitario.

L'economia aziendale
L'economia aziendale è la scienza che studia l'organizzazione di un'azienda e la sua gestione.
L'economia aziendale si può anche definire come la scienza delle decisioni.
Se prendiamo sempre come esempio di voler creare uno studio di architettura, dobbiamo comprendere che per portare avanti lo studio, non servirà un architetto, ma una persona che sa prendere decisioni aziendali, che poi può essere anche la figura dell'architetto, ma sono due competenze diverse.
L'economia aziendale deve tenere conto di come raggiungere gli obiettivo che si sono posti.

Conclusioni
In un'impresa le decisioni sono tutto ciò che la muove. Chi gestisce un'impresa deve avere delle capacità gestionali che solitamente richiedono competenza nel settore. Difficilmente una persona che non conosce la gestione o che non abbia mai studiato la gestione di un settore, potrà direzionare nel verso giusto un'azienda.

Domanda
Se siete dipendenti: Come giudicate le scelte del titolare della vostra azienda?
Se siete titolari di un'azienda: Le decisioni aziendale le prendete voi direttamente o vi fate consigliare?

THE END