25-03-2026 - Production Technologies - Organizational Theories [EN]-[IT]

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ENGLISH

25-03-2026 - Production Technologies - Organizational Theories [EN]-[IT]

With this post, I would like to provide a brief explanation of the topic in question.
(lesson/article code: EX_LS_02)

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What are theories? Organizational

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We can say that organizational theories represent the different methods of organizing economic activities that have evolved and been refined throughout human history. They aim to select behaviors that ensure a lifestyle that minimizes physical effort and the difficulties of social life, while simultaneously achieving direct or indirect benefits.

Each society has been characterized by specific models that reflect the culture and technologies of the period.
The development of organizational studies can be divided into three main approaches, listed below:

Classical Approach (early 20th century)
This approach focuses on rationalizing operational procedures for managing the large production facilities born with the Industrial Revolution. It is based on the concept of Scientific Management and the vision of man as homo economicus, whose main exponents are F. Taylor, A. Smith, and E. Ford. In this model, the organization is viewed as a mechanism where each task is specified in detail to ensure maximum efficiency and predictability.

Neoclassical Approach (since the 1930s)
This approach is descriptive in nature and aims to understand what actually happens in organizations, drawing on sociology and psychology. The conception of man evolves into homo sociologicus, placing motivational mechanisms, social gratification, and self-realization at the center of the investigation. A fundamental contribution comes from E. Mayo's School of Human Relations. In this case, humans are no longer treated as an extension of machines.

Modern and Interdisciplinary Approach (since the late 1950s)
is a complex approach that integrates prescriptive (economics, logic) and descriptive (sociology, psychology, anthropology) disciplines. It is divided into various strands, including Contingency Theory (situational theory), decision-making, learning organization, and reengineering.

Taylor's Scientific Management

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Scientific Management (or the Scientific Organization of Work), conceived by Frederick Taylor in the early twentieth century, represents the core of the classical approach to organizational theory. It is based on the rationalization of operational procedures to manage the large production facilities born with the industrial revolution.
The fundamental principles that characterize this model are:
-Detailed task specification
-Separation of execution and planning
-Maximum efficiency and predictability
-Humans as "spare parts"
-Economic incentives (Homo economicus)
-Reduction of unnecessary thought and movement

The neoclassical approach

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The neoclassical approach, which began in the 1930s, It represents a fundamental evolution compared to previous models, distinguishing itself by its predominantly descriptive nature. While the classical approach focused on engineering rationalization, this current aims to understand and describe what actually happens within organizations.
The distinctive features of this approach are:
-Man as homo sociologicus: The conception of the individual changes radically; man is no longer seen solely as a subject driven by economic interests, but as a complex social being.
-Focus on motivational mechanisms.
-Interdisciplinary foundations.
-Main contributions.

We can say that the neoclassical approach shifts attention from formal and mechanical organization to the human and relational dimension, seeking to explain social behavior within the workplace.

Modern and Interdisciplinary Approach

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The Modern and Interdisciplinary Approach has been developing since the late 1950s. It represents a highly complex phase in organizational studies, characterized by the integration of multiple perspectives to understand the dynamics of contemporary organizations.
This approach has the following distinctive features:
-Plurality of strands
-Interdisciplinarity
-Transition to post-industrial society
-From control to motivation
-Valorization of the individual
This approach can be described as an evolved system that seeks to train individuals capable of adapting to new values, moving beyond the view of man as a mere "spare part" in the production mechanism.

Conclusions
We can conclude by saying that while in traditional and industrial societies, power belonged to landowners and industrialists respectively, in the post-modern (post-industrial) era, organization is no longer based on rigid control but on the motivation, flexibility, and creativity of the worker, as power has shifted into the hands of those who own the media.

Historical Notes and Questions
The development of organizational studies can be divided into three major phases that occurred from the early 1900s to 1950.
The Post-Industrial (Post-Modern) Era: In contemporary society, power has shifted to the owners of the media.
Did you know that in the modern era, manual labor has been largely replaced by intelligent machines, and people are required to be flexible, creative, and motivated, transforming organizations from a system based on control to one based on the active inclusion of the individual?

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ITALIAN

25-03-2026-Tecnologie produttive - Le teorie organizzative [EN]-[IT]

Con questo post desidero fornire una breve spiegazione sull’argomento indicato in oggetto
(codice lezione/articolo: EX_LS_02)

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Cosa sono le teorie organizzative

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Possiamo dire che le teorie organizzative rappresentano i diversi metodi di organizzazione delle attività economiche che si sono succeduti e perfezionati nel corso della storia umana. Esse mirano a selezionare comportamenti atti a garantire un assetto di vita che renda minore lo sforzo fisico e le difficoltà del vivere sociale, ottenendo al contempo vantaggi diretti o indiretti.

Ogni società è stata contrassegnata da specifici modelli che riflettono la cultura e le tecnologie del periodo.
Lo sviluppo degli studi organizzativi può essere suddiviso in tre grandi approcci principali che elenco qui sotto:

Approccio Classico (inizio del Novecento)
Questo approccio è focalizzato sulla razionalizzazione delle procedure operative per gestire le grandi entità produttive nate con la rivoluzione industriale. Si basa sul concetto di Scientific Management e sulla visione dell'uomo come homo economicus, i cui principali esponenti sono F. Taylor, A. Smith ed E. Ford. In questo modello, l'organizzazione è vista come un meccanismo dove ogni compito è dettagliatamente specificato per assicurare massima efficienza e prevedibilità.

Approccio Neoclassico (dagli anni Trenta)
Questo filone ha un carattere descrittivo e mira a comprendere cosa accade realmente nelle organizzazioni, attingendo alla sociologia e alla psicologia. La concezione dell'uomo evolve in homo sociologicus, ponendo al centro dell'indagine i meccanismi motivazionali, la gratificazione sociale e l'autorealizzazione. Un contributo fondamentale proviene dalla Scuola delle Relazioni Umane di E. Mayo. In questo caso l’uomo non viene più trattato come un’estensione della macchina

Approccio Moderno e Interdisciplinare (dalla fine degli anni Cinquanta)
è un approccio complesso che integra discipline prescrittive (economia, logica) e descrittive (sociologia, psicologia, antropologia). Si suddivide in vari filoni, tra cui la Contingency Theory (teoria situazionale), il decisionale, la learning organisation e il reengineering.

Lo Scientific Management di Taylor

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Lo Scientific Management (o Organizzazione Scientifica del Lavoro), ideato da Frederick Taylor all'inizio del Novecento, rappresenta il nucleo dell'approccio classico alle teorie organizzative. Esso si basa sulla razionalizzazione delle procedure operative per gestire le grandi entità produttive nate con la rivoluzione industriale
I principi fondamentali che caratterizzano questo modello sono:
-Dettagliata specifica dei compiti
-Separazione tra esecuzione e pianificazione
-Massima efficienza e prevedibilità
-L’uomo come "parte di ricambio"
-Incentivi economici (Homo Economicus)
-Riduzione del pensiero e del movimento superfluo

L’approccio neoclassico

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L'Approccio Neoclassico, che prende avvio negli anni Trenta, rappresenta un'evoluzione fondamentale rispetto ai modelli precedenti, distinguendosi per un carattere prevalentemente descrittivo. Mentre l'approccio classico si concentrava sulla razionalizzazione ingegneristica, questo filone mira a comprendere e descrivere ciò che accade realmente all'interno delle organizzazioni.
I tratti distintivi di questo approccio sono:
-L'uomo come homo sociologicus: La concezione dell'individuo cambia radicalmente; l'uomo non è più visto solo come un soggetto mosso da interessi economici, ma come un essere sociale complesso.
-Focus sui meccanismi motivazionali.
-Fondamenti interdisciplinari.
-Principali contributi.

Possiamo dire che l'approccio neoclassico sposta l'attenzione dall'organizzazione formale e meccanica alla dimensione umana e relazionale, cercando di spiegare i comportamenti sociali all'interno del contesto lavorativo

Approccio Moderno e Interdisciplinare

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L'Approccio Moderno e Interdisciplinare si sviluppa a partire dalla fine degli anni Cinquanta. Esso rappresenta una fase di grande complessità negli studi organizzativi, caratterizzata dall'integrazione di molteplici prospettive per comprendere le dinamiche delle organizzazioni contemporanee.
Questo approccio possiede i seguenti tratti distintivi:
-Pluralità di filoni
-Interdisciplinarità
-Transizione alla società postindustriale
-Dallo schema del controllo alla motivazione
-Valorizzazione dell'individuo
Questo approccio può essere descritto come un sistema evoluto che cerca di formare individui capaci di adattarsi a nuovi valori, superando la visione dell'uomo come semplice "parte di ricambio" del meccanismo produttivo

Conclusioni
Possiamo concludere dicendo che mentre nelle società tradizionali e industriali il potere apparteneva rispettivamente ai proprietari terrieri e industriali, nell'era post-moderna (postindustriale) l'organizzazione non si basa più sul controllo rigido ma sulla motivazione, flessibilità e creatività del lavoratore, poiché il potere si è spostato nelle mani di chi detiene i mezzi di informazione.

Cenni storici e domande
Lo sviluppo degli studi organizzativi si divide in tre grandi fasi che si sono susseguite dagli inizi del 1900 al 1950.
L'Era Post-Industriale (Post-moderna): Nella società contemporanea, il potere è passato nelle mani dei proprietari dei mezzi di informazione.
Sapevate che in epoca moderna, il lavoro manuale è stato ampiamente sostituito da macchine intelligenti, e alle persone sono richieste flessibilità, creatività e motivazione, trasformando l'organizzazione da un sistema basato sul controllo a uno basato sull'inserimento attivo dell'individuo?

THE END