12-11-2025-Management Control Systems - Management Accounting

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~~~ La versione in italiano inizia subito dopo la versione in inglese ~~~

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ENGLISH

12-11-2025-Management Control Systems - Management Accounting [EN]-[IT]

With this post, I would like to provide a brief introduction to the topic in question.
(lesson/article code: SCGEX_02)

Image created with artificial intelligence, the software used is Microsoft Copilot

*Introduction

Image created with artificial intelligence, the software used is Grok

Management accounting is a branch of corporate accounting that focuses on providing financial and non-financial information useful for internal decision-making. of the company.
Unlike general (or financial) accounting, which is required by law and serves to prepare external financial statements for stakeholders such as shareholders, banks, or the tax authorities, management accounting is voluntary and management-oriented.
The Main Objectives of Management Accounting
Management accounting essentially helps managers plan, prepare budgets, and analyze costs.
The main objectives of management accounting are listed below:

• Decision support
• Cost analysis
• Planning and budgeting
• Performance evaluation

Areas in which management accounting information can be used
As described above, management accounting is an internal tool within the company and is primarily used by management. In detail, we can say that this type of accounting supports the following activities:

• Planning: defining company objectives and strategies to achieve them.
• Implementation: operational guidance for implementing strategies.
• Management control: verifying the results achieved against the established objectives.

Specific areas where management accounting information is applied

Image created with artificial intelligence, the software used is Grok

Corporate accounting is mainly applied in 6 areas, which are listed below.

• Cost analysis
• Profitability assessment
• Decision support
• Budgeting and forecasting
• Performance control
• Resource optimization

The main differences between management accounting and general accounting
Below, I will attempt to describe the differences between management accounting and general accounting.
Purpose
The two accounting systems differ in their purpose: general accounting determines the company's profit and loss and capital (essentially, the balance sheet), while management accounting provides useful information for planning, implementation, and management control.
Users
General accounting is explored, or better yet, used, by both internal and external parties, such as banks, investors, and tax authorities, while management accounting is used only by internal management.
Time Scope
General accounting concerns the past (final accounting), while management accounting is final and prospective, as it also supports future planning.
*Information Quality
General accounting requires accuracy and legal compliance (verified by auditors and tax authorities), while management accounting must be more timely and concise. Management accounting must be useful for making quick decisions, at the expense of accounting accuracy.
Legal Responsibility
In general accounting, we have a high level of legal responsibility (financial statements must comply with regulations), whereas, since management accounting uses internal information, it is not subject to legal obligations.
Historical Origin
General accounting has a 400-year history, while management accounting was developed only from the 19th century onwards.

Conclusions
Management accounting is a fundamental tool for corporate management as it allows for planning, monitoring, and evaluating company performance through concise and forward-looking information.
Today, management accounting is highly integrated with advanced IT systems such as ERP (Enterprise Resource Planning), allowing for even more timely data access.

Question
Among the scholars who contributed to the spread of management accounting is the American Robert Anthony (1916-2006).
Did you know that Robert Anthony transformed accounting from a technical discipline to a strategic management tool?
Did you know that he wrote over 27 books and 100 articles on management accounting and management control systems?

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ITALIAN

12-11-2025-Sistemi di controllo di gestione - La contabilità direzionale [EN]-[IT]

Con questo post vorrei dare una breve istruzione a riguardo dell’argomento citato in oggetto
(codice lezione/articolo: SCGEX_02)

immagine creata con l’intelligenza artificiale, il software usato è Microsoft Copilot

*Introduzione

immagine creata con l’intelligenza artificiale, il software usato è Grok

La contabilità direzionale è un ramo della contabilità aziendale che si concentra sulla fornitura di informazioni finanziarie e non informazioni finanziarie utili per il processo decisionale interno dell’azienda.
A differenza della contabilità generale (o finanziaria), che è obbligatoria per legge e serve a redigere bilanci esterni per stakeholder come azionisti, banche o fisco, la contabilità direzionale è volontaria e orientata al management.
Gli obiettivi principali della contabilità direzionale
La contabilità direzionale sostanzialmente aiuta i manager a pianificare, a preparare i budget e ad analizzare i costi.
Qui di seguito sono elencati gli obiettivi principali della contabilità direzionale:
-Supporto alle decisioni
-Analisi dei costi
-Pianificazione e budgeting
-Valutazione delle performance

Gli ambiti in cui possono essere utilizzate le informazioni della contabilità direzionale
Come abbiamo descritto sopra la contabilità direzionale è uno strumento interno all’impresa, e viene utilizzato principalmente dal management. Andando nel dettaglio possiamo dire che questa tipologia di contabilità serve per supportare le seguenti attività:
-Pianificazione: definizione degli obiettivi aziendali e delle strategie per raggiungerli.
-Implementazione: guida operativa per l’attuazione delle strategie.
-Controllo di gestione: verifica dei risultati ottenuti rispetto agli obiettivi prefissati.

Ambiti specifici in cui le informazioni della contabilità direzionale trovano applicazione

immagine creata con l’intelligenza artificiale, il software usato è Grok

La contabilità aziendale trova applicazione principalmente in 6 ambiti e sono elencati qui sotto.
-Analisi dei costi
-Valutazione della redditività
-Supporto alle decisioni
-Budgeting e forecasting
-Controllo delle performance
-Ottimizzazione delle risorse

Le principali differenze tra la contabilità direzionale e la contabilità generale
Qui di seguito provo a descrivere le differenze che ci sono tra la contabilità direzionale e quella generale.
Scopo
Le due contabilità si differenziano nello scopo, quella generale determina il risultato economico e il capitale dell’impresa (praticamente il bilancio), mentre la contabilità direzionale, fornisce informazioni utili per pianificazione, implementazione e controllo di gestione.
Utilizzatori
La contabilità generale è esplorata o meglio ancora, utilizzata, da persone interne all’azienda e da soggetti esterni, come banche, investitori, fisco, mentre la contabilità direzionale è usata solo dal management interno.
Ambito temporale
La contabilità generale riguarda il passato (consuntivo), mentre la contabilità direzionale è consuntivo e prospettico in quanto supporta anche la programmazione futura.
*Qualità delle informazioni
Nella contabilità generale abbiamo precisione e conformità legale (verificate da revisori e autorità fiscali), mentre la contabilità direzionale deve essere più che altro tempestiva e sintetica. La contabilità direzionale deve essere utile per prendere decisioni rapide, a scapito della precisione dei conteggi..
Responsabilità legale
Nella contabilità generale abbiamo un elevata responsabilità legale (i bilanci devono essere conformi alla normativa), mentre, siccome nella contabilità direzionale le informazioni sono interne, non sono soggette a obblighi di legge.
Origine storica
La contabilità generale ha già 400 anni di storia, mentre quella direzionale è stata sviluppata solo dal XIX secolo in poi.

Conclusioni
La contabilità direzionale rappresenta uno strumento fondamentale per il management aziendale in quanto consente di pianificare, monitorare e valutare le performance aziendali attraverso informazioni sintetiche e orientate al futuro.
Oggi la contabilità direzionale è fortemente integrata con sistemi informatici avanzati come gli ERP (Enterprise Resource Planning) e questo permette di avere i dati con ancora maggior tempestività.

Domanda
Tra gli studiosi che hanno contribuito alla diffusione della contabilità direzionale c’è lo statunitense Robert Anthony (1916-2006).
Sapevate che Robert Anthony ha trasformato la contabilità da disciplina tecnica a strumento strategico per il management?
Sapevate che egli ha scritto oltre 27 libri e 100 articoli sulla contabilità direzionale e sui sistemi di controllo di gestione?

THE END