10-11-2025-Industrial Logistics - Sustainable Logistics [EN]-[IT]

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ENGLISH

10-11-2025-Industrial Logistics - Sustainable Logistics [EN]-[IT]

With this post, I would like to provide a brief introduction to the topic mentioned above.
(lesson/article code: EX_43)

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Introduction

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Sustainable Logistics is a unique approach to product lifecycle management that encompasses respect for environmental objectives.

What is Green Supply Chain Management?

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Green Supply Chain Management is the set of rules, actions, and relationships implemented after assessing potential environmental issues. Potential environmental issues are studied for all phases of the product life cycle. These phases include design, acquisition, production, distribution, use, reuse, and end-of-life.

The goal of Green Supply Chain Management is to minimize environmental impact at every stage of the product life cycle, from extraction to disposal.

The Elements That Characterize a Green Supply Chain

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A Green Supply Chain is characterized by 5 main elements.
-Green Design
-Green Sourcing
-Green Manufacturing
-Green Logistics
-Reverse Logistics
Where Green Design includes designing for product reuse or recycling and reducing energy and material consumption during product creation; Green Sourcing means adopting environmental criteria during the purchasing phase.
Green Manufacturing means making resources more efficient and reducing toxic emissions.
Green Logistics serves to reduce transportation emissions while ensuring volumes and costs, while Reverse Logistics is the management of returns and the related reverse physical flow to reduce resource use.

The Structure of the Green Supply Chain

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The structure of the Green Supply Chain can be described as follows:
suppliers → manufacturers → logistics operators → consumers → service providers for testing, reconditioning, recycling, and energy recovery of discarded products.
All these actors I have just described pursue economic performance with environmental impacts; The Green Supply Chain coordinates these stakeholders to reduce the overall impact.

Main actions a company must implement to formulate an effective environmental strategy

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To create an effective corporate strategy, a company must implement the following main actions:
1-Integrate the environment into the company's mission and principles
2-Adapt the organizational structure: appoint an environmental manager (eco-manager)
3-Define an environmental policy with dedicated resources
4-Establish operational tools and mechanisms

Main tools to support strategies Environmental

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As for the tools supporting environmental strategies, we can say that they are divided into two broad categories: analytical tools and procedural tools.
Analytical tools evaluate impacts and benefits to find optimal solutions, and here are some methodologies:
-LCA, Material Flow Analysis (MFA)
-Input–Output Analysis (IOA)
-Risk Assessment (RA)
-Life Cycle Costing (LCC)
-Cost–Benefit Analysis (CBA)
Procedural tools are those that provide guidelines and processes. These include ISO 14000, EMAS, and Ecolabel.

Conclusions
Green Supply Chain Management is a method for managing a product's manufacturing process. This approach integrates environmental objectives throughout all phases of the product life cycle, from design to end-of-life, with the goal of minimizing overall impact.

Question
Did you know that the first person to clearly discuss how to move from reversed logistics to green supply chains—that is, end-to-end environmental integration—was Dutchman Remko van Hoek in 1999?
Did you know that American Braden R. Allenby (Ph.D. in Environmental Sciences and manager of the AT&T telephone company) was one of the pioneers of Green Supply Chain Management?

ITALIAN

10-11-2025-Logistica Industriale - Sustainable Logistics [EN]-[IT]

Con questo post vorrei dare una breve istruzione a riguardo dell’argomento citato in oggetto
(codice lezione/articolo: EX_43)

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Introduzione

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La Sustainable Logistics è un particolare approccio alla vita di un prodotto che racchiude in sé il rispetto di obiettivi ambientali.

Cosa si intende per Green Supply Chain Management?

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Il Green Supply Chain Management è l’insieme delle regole, delle azioni e delle relazioni messe in atto dopo aver valutato i potenziali problemi ambientali. I potenziali problemi ambientali sono studiati per tutte le fasi del ciclo di vita del prodotto. Queste fasi sono la progettazione, l’acquisizione, la produzione, la distribuzione, l’uso, il riuso e il fine vita.
L’obiettivo del Green Supply Chain Management è quello di minimizzare l’impatto ambientale in ogni fase del ciclo di vita del prodotto, dall’estrazione alla dismissione.

Gli elementi che caratterizzano una Green Supply Chain

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Una Green Supply Chain è caratterizzata da 5 elementi principali.
-Green Design
-Green Sourcing
-Green Manufacturing
-Green Logistics
-Reverse Logistics
Dove il Green Design comprende la progettazione per il riuso o il riciclo del prodotto e minor consumi di energia e di materiali per la creazione del prodotto; il Green Sourcing significa adottare criteri ambientali durante la fase degli acquisti.
Green Manufacturing significa efficientare le risorse e ridurre le emissioni tossiche.
La Green Logistics serve per contenere le emissioni del trasporto garantendo volumi e costi, mentre la Reverse Logistics è la gestione dei ritorni e il relativo flusso fisico inverso per ridurre l’uso di risorse.

La struttura della Green Supply Chain

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La struttura della Green Supply Chain può essere descritta come segue:
fornitori → produttori → operatori logistici → consumatori → prestatori di servizi per testing, ricondizionamento, riciclaggio e recupero energetico dei prodotti dimessi.
Tutti questi attori che ho appena descritto perseguono performance economiche con effetti sull’ambiente; la Green Supply Chain coordina questi attori per ridurre l’impatto complessivo.

Azioni principali che un’impresa deve attuare per formulare un efficace strategia ambientale

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Un impresa, per creare un efficace strategia aziendale, deve attuare le seguenti azioni principali:
1-Integrare l’ambiente in missione e principi aziendali
2-Adeguare la struttura organizzativa: nominare un responsabile ambientale (eco-manager)
3-Definire una politica ambientale con risorse dedicate
4-Stabilire strumenti e meccanismi operativi

I principali strumenti di supporto alle strategie ambientali

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Per quanto riguarda gli strumenti di supporto alle strategie ambientali possiamo dire che si dividono in due grandi categorie, gli strumenti analitici e gli strumenti procedurali.
Gli strumenti analitici valutano gli impatti ed i benefici per trovare soluzioni ottime e qui possiamo elencare alcune metodologie:
-LCA, Material Flow Analysis (MFA)
-Input–Output Analysis (IOA)
-Risk Assessment (RA)
-Life Cycle Costing (LCC)
-Cost–Benefit Analysis (CBA)
Gli strumenti procedurali sono quelli che forniscono linee guida e processi. Ne fanno parte le ISO 14000, EMAS e Ecolabel.

Conclusioni
La Green Supply Chain Management è un metodo con cui gestire la filiera di realizzazione di un prodotto. Questo approccio integra obiettivi ambientali in tutte le fasi del ciclo di vita del prodotto, dalla progettazione al fine vita, con l’obiettivo di minimizzare l’impatto complessivo.

Domanda
Sapevate che il primo a parlare in maniera chiara di come si possa passare dalla Reversed logistics alla green supply chains, cioè ad una integrazione ambientale end-to-end, fu l’olandese Remko van Hoek nel 1999?
Sapevate che lo statunitense Braden R. Allenby (Ph.D. in Environmental Sciences e manager dell’azienda telefonica AT&T) è stato uno dei pionieri della Green Supply Chain Management?

THE END