10-05-2024 - Economy - Quantitative Business Plan [EN]-[IT]

image.png


~~~ La versione in italiano inizia subito dopo la versione in inglese ~~~


ENGLISH
10-05-2024 - Economy - Quantitative Business Plan [EN]-[IT]

Quantitative Business Plan
introduction
The quantitative part of the business plan allows you to enter the data necessary for carrying out economic and financial analyses. It essentially identifies the sustainability of the business idea.

Investment plan
Inside the business plan we will find the investment plan. The investment plan is the document that describes, analyzes and quantifies all the investments.
Usually inside we can find the following things:
-The illustration of the technical and economic-financial motivations
-The qualification of the investment according to its type
-The indication and qualifications of the subjects
-The specification of the relevance of the investment project in relation to strategic planning
-The illustration of new investment technologies,
-The level of qualification of fixed asset suppliers
-Description of the presence of technical-productive know-how within the company
-The need for public authorizations
-The contractual aspects and underlying risks
-The degree of flexibility of the systems in relation to production volumes
-The possibility of expansion

Requirements
When proceeding with building the investment plan it is necessary to consider the needs that will arise from the implementation of the project.
Below are some examples of needs:
-The acquisition costs of tangible assets.
-Requirements deriving from increases in operating working capital.

Furthermore, it is important to determine the useful life and its possible effects on the income statement in the long term.

Budget forecast
The budget forecast will also be contained in the quantitative part of the business plan. This is the statement that describes, represents and quantifies the positive and negative components that contribute to the formation of income in each of the periods that make up the forecast time frame of the Business Plan.
In the case of business plans that span multiple years of activity, it would be useful to also consider how inflation could affect the activity.
To create the budget forecast you will need to do a good market analysis.
For this activity it will also be necessary to consider the forecast of the production value. This can be done internally or externally. The production cost forecast must include the typical management costs, which can be divided into variable costs and fixed costs. Variable costs include production costs such as raw, subsidiary and consumable materials, packaging, transport, production personnel, fuels and energy used in production activities, maintenance, changes in raw material inventories.
The following factors must also be taken into account in the budget forecast:
-The cost of labor
-The cost of raw material inventories
-Evaluation of energy costs
-The cost of maintenance
-Fixed costs (staff costs, the cost of using third-party assets, costs for technical, legal and administrative consultancy, insurance)

Revenues and costs
In the quantitative business plan, revenues and extra-characteristic costs must be determined and considerations must be made regarding the company's break-even point. Remember that in technical jargon this is called a break-even point.

The financial plan
The financial plan is the document that sets out in an analytical-systematic manner the financial flows expected for the realization of the hypothesized project.
The financial plan usually contains the following things
-indication of the needs to be financed
-quantification of the current management financial flow
-quantification of the financing to be acquired
-description of the financing to be acquired
-quantification of the resulting financial charges
-description and quantification of the financial flows deriving from the contribution of own resources.

Other things contained in the financial plan
-Quantification of current management financial flow
-Description and quantification of the financial flow from the contribution of own resources
-Quantification of the financing to be acquired
-Description of the financing to be acquired
-Quantification of financial charges
Note: The forecast of financial charges must be formulated clearly

Conclusions
In the business plan the quantitative part serves to show the financial sustainability of the business idea.

Request
Have you ever tried to make a financial plan for your business or company?



ITALIAN
10-05-2024 - Economia - Business Plan quantitativo [EN]-[IT]

Business Plan quantitativo
introduzione
La parte quantitativa del business plan permette di inserire i dati necessari per la realizzazione delle analisi economico finanziarie. Sostanzialmente va ad identificare la sostenibilità dell’idea imprenditoriale.

Piano investimenti
All’interno del business plan troveremo il piano degli investimenti. Il piano degli investimenti è il documento che descrive, analizza e quantifica l’insieme degli investimenti.
Di solito al suo interno potremo trovare le seguenti cose:
-L’illustrazione delle motivazioni tecniche ed economico‐finanziarie
-La qualificazione dell’investimento in funzione della sua tipologia
-L’indicazione e le qualifiche dei soggetti
-La specificazione della rilevanza del progetto di investimento in rapporto alla pianificazione strategica
-L’illustrazione delle tecnologie dei nuovi investimenti,
-Il livello di qualificazione dei fornitori delle immobilizzazioni
-Descrizione della presenza di know‐how tecnico‐produttivo all’interno dell’impresa
-La necessità di autorizzazioni pubbliche
-Gli aspetti contrattuali e i rischi sottostanti
-Il grado di flessibilità degli impianti in relazione ai volumi di produzione
-La possibilità di espansione

I fabbisogni
Quando si procede con il costruire il piano degli investimenti è necessario considerare i fabbisogni che deriveranno dall’attuazione del progetto.
Qui di seguito alcuni esempi di fabbisogni:
-I costi di acquisizione delle immobilizzazioni materiali.
-I fabbisogni derivanti da incrementi del capitale circolante operativo.

Inoltre è importante determinare la vita utile ed i relativi possibili riflessi sul conto economico nel lungo periodo.

Previsione di bilancio
Nella parte quantitativa del business plan sarà contenuta anche la previsione di bilancio. Questo è il prospetto che descrive, rappresenta e quantifica i componenti positivi e negativi che concorrono alla formazione del reddito in ciascuno dei periodi che compongono l’arco temporale di previsione del Business Plan.
In caso di business plan che abbracciano più anni di attività sarebbe utile considerare anche come l’inflazione potrebbe influenzare l’attività.
Per creare la previsione di bilancio bisognerà fare una buona analisi di mercato.
Per questa attività bisognerà anche considerare la previsione del valore della produzione. Questa può essere fatta internamente od esternamente. La previsione dei costi della produzione deve comprendere i costi caratteristici della gestione, distinguibili in costi variabili e costi fissi. I costi variabili includono i costi di produzione quali materie prime, sussidiarie e di consumo, imballaggi, trasporto, personale addetto alla produzione, combustibili ed energia impiegati nelle attività produttive, la manutenzione, le variazioni nelle rimanenze di materie prime.
Nella previsione di bilancio si dovrà tenere conto anche dei seguenti fattori:
-Il costo della manodopera
-Il costo delle giacenze di materie prime
-Valutazione dei costi energetici
-Il costo della manutenzione
-I costi fissi (costo per il personale, il costo di godimento dei beni di terzi, i costi per le consulenze tecniche legali e amministrative, le assicurazioni)

Ricavi e costi
Nel business plan quantitativo si dovranno determinare i ricavi e i costi extra-caratteristici e si dovranno fare delle considerazioni in merito al punto di pareggio aziendale. Ricordiamo che questo in gergo tecnico è chiamato break‐even point.

Il piano finanziario
Il piano finanziario è il documento che espone in maniera analitico-sistematica i flussi finanziari previsti per la realizzazione del progetto ipotizzato.
Il piano finanziario solitamente contiene le seguenti cose
-indicazione del fabbisogno da finanziare
-quantificazione del flusso finanziario di gestione corrente
-quantificazione dei finanziamenti da acquisire
-descrizione dei finanziamenti da acquisire
-quantificazione degli oneri finanziari conseguenti
-descrizione e quantificazione dei flussi finanziari derivanti dall’apporto di mezzi propri.

Altre cose contenute nel piano finanziario
-Quantificazione del flusso finanziario di gestione corrente
-Descrizione e quantificazione del flusso finanziario da apporto Mezzi Propri
-Quantificazione dei finanziamenti da acquisire
-Descrizione dei finanziamenti da acquisire
-Quantificazione degli oneri finanziari
Nota: La previsione degli oneri finanziari deve essere formulata in modo chiaro

Conclusioni
Nel business plan la parte quantitativa serve a mostrare la sostenibilità finanziaria dell’idea imprenditoriale.

Domanda
Avete mai provato a fare un piano finanziario per una vostra attività o per un'azienda?

THE END



0
0
0.000
10 comments
avatar

I now have a business and I’m planning to make a financial plan very soon
I hope I get it right though

0
0
0.000
avatar

This is a really good news!!! Tell us about your new adventure in your BLOG

0
0
0.000
avatar

Thanks for stopping by. One of the most important things that I have described in this article in my opinion is the investment plan. Two things can be understood here:
1-technical description and timing of implementation of the planned investments;
2-monetary quantification of the planned investments

0
0
0.000
avatar

!discovery 35

0
0
0.000
avatar

Grazie per la tua presenza e per aver lasciato un commento. In questo articolo descrivo un pochino cosa è un piano d'investimento. Quando si vuole avviare un'attività è una cosa piuttosto importante anche perchè ci obbliga a ragionare su:
-i costi di acquisizione delle immobilizzazioni materiali
-i costi derivanti dall’acquisizione delle immobilizzazioni immateriali
-i fabbisogni

0
0
0.000
avatar

Umo , spero di avere un'attività in proprio, è uno dei miei obiettivi, vorrei esternalizzare, mi spiego, vorrei far realizzare dei pezzi di ricambio per alcune aziende, andrei presso le aziende, poi avrei i pezzi realizzati e consegnarli, vincerei senza tanti problemi come avere un proprio un luogo e le rispettive fatture dei servizi, e pagare i lavoratori, ecc.

0
0
0.000
avatar

Grazie per essere passato di qua. Il Business Plan quantitativo è la parte caratterizzata dai numeri, mentre ricordo che il Business Plan qualitativo deve contenere la descrizione dell'idea d'impresa. Nel Business Plan quantitativo troviamo: dati finanziari, analisi di mercato, piano di marketing, piano delle risorse umane.

0
0
0.000