_{Escrito escuchando la canción: Cuando nadie me ve de Alejandro Sanz. La síntesis humana parece un recuento de compresión que se pierde en la propia metódica de lo que no se puede ver o tejer por completo.}

Uno de los criterios más claros al momento de crear una cuenta o manejar una de carácter corporativa es la propia forma de interacción que esta posee. En este punto he matizado una cuestión clave: la interacción como una premisa elemental de la estructura orgánica para poder hacer crecer un ID.

Aunque mi área de especialidad no es específicamente el desarrollo; sino la utilización de la tecnología para la aplicación de estrategias, esto resulta llamativo debido a cuestiones que se entremezclan con el hecho de la creación de mi blog o las cuentas que en algún momento manejé en la Web2 por temas de trabajo. La experiencia siempre me ha sometido a una evaluación continua de un criterio meramente técnico sobre los hechos, de cómo podemos entrelazar las cosas de manera más llamativa con las personas.

Por ejemplo, es mejor centrarse en una pequeña masa de usuarios que consuman tu contenido o producto a que sea una alta cantidad (esto dependiendo lo que hagas es una ejemplificación general). Muchas personas suelen creer que entre más masa de personas te sigan se obtendrá una mayor realimentación, pero la verdad es que no suele ser de este modo. Para causar impacto y poder asimilar nuevos seguidores lo mejor es tener un crecimiento orgánico.

Es cierto que este también es muy difícil de obtener, pero realmente prefiero ver mis posts con una modesta interacción y no sin ella. ¿Qué piensa usted?

Creamos para que las personas nos lean o visualicen el contenido audiovisual que estamos elaborando para ellos. Ahora, bien, las personas suelen evitar este patrón interactivo debido a su personalidad. Me pregunto en ciertas ocasiones cómo pueden lograr poder tener un proceso de escalabilidad sostenible sin la interacción.

_{Written listening to the song: When nobody sees me by Alejandro Sanz. Human synthesis seems like a compression count that gets lost in the very method of what cannot be seen or woven completely.}

One of the clearest criteria at the moment of creating an account or managing a corporate one is the form of interaction it has. At this point I have nuanced a key issue: interaction as an elementary premise of the organic structure to be able to grow an ID.

Although my area of expertise is not specifically development; but the use of technology for strategy implementation, this is striking due to issues that intermingle with the fact that I created my blog or the accounts that at some point I managed on the Web2 for work purposes. The experience has always subjected me to a continuous evaluation of a purely technical criteria over the facts, of how we can intertwine things in a more striking way with people.

For example, it is better to focus on a small mass of users consuming your content or product than a high quantity (this depending on what you do is a general exemplification). Many people tend to believe that the more people follow you, the more feedback you will get, but the truth is that it is not usually this way. To make an impact and be able to assimilate new followers the best thing to do is to have an organic growth.

It is true that this one is also very difficult to obtain, but I really prefer to see my posts with a modest interaction and not without it. What do you think?

We create so that people will read us or view the audiovisual content we are making for them. Now, well, people often avoid this interactive pattern because of their personality. I wonder on certain occasions how they can manage to be able to have a sustainable scalability process without interaction.

Otro punto es que ponemos en tela de juicio o a discusión constante que el contenido debe ser de calidad y esto termina sometido bajo una evaluación de carácter subjetivo: Técnicamente, una apreciación relevante e impresionante, pero que deja también algo en claro: que la interacción termina formando parte de un fundamento primordial para juzgar el criterio de evaluación del mismo. Es decir, entre más se consume se puede llegar a conectar con más personas.

Esa conexión en principio es posible por la incorporación de nuevos modelos como las Startups: Hive opera bajo esta misma metodología, además de que incorpora dentro de ella la tecnología de información y comunicación. Esto resulta atractivo, y es una de las cuestiones que me llamaron potencialmente la atención al ver la diversidad en los Feed de cada una de las comunidades, sin importar reputación, influencia o criterios: la interacción se mueve en medio de esos contenidos.

Si tuviera que establecer que la creación de contenido es un juego, habría principios básicos que debería cada uno de los jugadores asimilar, es decir, adquirir para visualizar en su barra de estado:

• Una cuenta = apertura de juego.
• Interacción = entendimiento de comunidad.
• Seguidores = influencia social.
• Stake o HP = Función de energía.

Esto es solamente una percepción imaginativa de mi cerebro, pero no está mal compararlo de ese modo. En principio suele ser muy difícil lograr engranar con un ecosistema que no te conoce, sin embargo, lo lógico es que nos movamos bajo un criterio que se entremezclan en las estrategias individuales o también en el propio marketing: Emociones.

Another point is that we question or constantly discuss that the content must be of quality and this ends up being subjected to a subjective evaluation: Technically, a relevant and impressive assessment, but it also makes something clear: that the interaction ends up being part of a primary basis for judging the evaluation criteria of the same. That is, the more you consume, the more people you can connect with.

This connection is made possible in principle by the incorporation of new models such as Startups: Hive operates under this same methodology, in addition to incorporating information and communication technology within it. This is attractive, and is one of the issues that potentially caught my attention when I saw the diversity in the feeds of each of the communities, regardless of reputation, influence or criteria: interaction moves in the middle of those contents.

If I were to establish that content creation is a game, there would be basic principles that each of the players should assimilate, i.e. acquire to visualize in their status bar:

• An account = game opening.
• Interaction = community understanding.
• Followers = social influence.
• Stake or HP = power function.

This is just an imaginative perception of my brain, but it's not wrong to compare it that way. In principle it is usually very difficult to engage with an ecosystem that does not know you, however, it is logical that we move under a criterion that is intermingled in individual strategies or even in marketing itself: Emotions.

Por ejemplo, cuando usted compra un chocolate no lo hace para adquirir el producto en sí, sino para disfrutar su sabor al comerlo. Lo que se traduce como una emoción de satisfacción y el saneamiento de una necesidad fisiológica. Ahora bien, si coloco el ejemplo de comprar un teléfono, no compras el producto en sí, sino la satisfacción que te permitirá tener ese teléfono al poder efectuar una videollamada, tomar una fotografía, hacer tu agenda y/o ver algún video. Estos ejemplos son muy humanos y son los que podría precisar que forman parte de nosotros, incluso de mí.

¿Cuál es la razón de nombrar todo esto? Simple, la interacción en vez de estar focalizada en una barrera psicológica o de lenguaje se rompe cuando usamos emociones en la Web3. Si cada persona logra identificar ese criterio que permiten enfatizar ese aspecto, perfectamente ha logrado uno de los principios más básicos y fundamentales al momento de crear contenido: conectar.

La Web3 es muy distinta y para poder tener un crecimiento escalable la interacción es un elemento primordial. Mi perspectiva siempre ha estado enfocada en el contenido, qué logro consumir, en lo que puedo aprender, en los videos que puedo reproducir y sobre todo en los comentarios que puedo dejar. Eso es lo más importante.

La forma en la que he conocido y aprendido cada una de las cuestiones de Hive ha sido por ese constante consumo, conexión con las personas y lo que se disfruta en lo que llamo un contenido con alma.

Espero que este post pueda ayudarlos a ver una perspectiva visual de ese principio conector y articulador que funciona dentro de la Web3, sí, ese que forma parte o describe a Hive.

For example, when you buy a chocolate, you do not buy it to acquire the product itself, but to enjoy its taste when you eat it. This translates into an emotion of satisfaction and the fulfillment of a physiological need. Now, if I use the example of buying a phone, you do not buy the product itself, but the satisfaction that will allow you to have that phone to make a video call, take a picture, make your agenda and / or watch a video. These examples are very human and are the ones that I could specify that are part of us, even me.

What is the reason for naming all this? Simple, the interaction instead of being focused on a psychological or language barrier is broken when we use emotions on the Web3. If each person manages to identify the criteria that allow to emphasize that aspect, he/she has perfectly achieved one of the most basic and fundamental principles when creating content: to connect.

Web3 is very different and in order to have a scalable growth, interaction is an essential element. My perspective has always been focused on the content, what I get to consume, what I can learn, the videos I can play and above all the comments I can leave. That's the most important thing.

The way I've come to know and learn every single thing about Hive has been through that constant consumption, connection with people and what's enjoyable in what I call soulful content.

I hope this post can help you see a visual perspective of that connecting and articulating principle at work within Web3, yes, that which is part of or describes Hive.

Imágenes | Images: AltumCode || Unsplash / Dimitris Chapsoulas || Unsplash / Dimitris Chapsoulas || Unsplash / Canva. Traducción | Translation: DeepL.